• Bureau Hofkes

Stakeholderdialoog maakt organisaties duurzaam en toekomstbewust

Onze maatschappij is volop in beweging richting groen en inclusief. Steeds meer bedrijven richten zich op brede waardecreatie samen met hun stakeholders. Dat betekent intensief samenwerken aan onderwerpen als verduurzaming, innovatie en inclusiviteit. Dan is het wel belangrijk om van elkaar te weten waar je voor staat.

Het stakeholderonderzoek met de Methode Hofkes® helpt bij het ondersteunen van een professioneel stakeholderbeleid en een succesvolle samenwerking. Wij brengen uw belangrijkste stakeholders overzichtelijk in kaart en meten hun relatie met uw organisatie. Zo bieden wij inzicht in hun positie met betrekking tot bijvoorbeeld duurzaamheid en inclusiviteit (ESG).

Daarnaast kunnen wij voor uw organisatie een dubbele-materialiteitsanalyse uitvoeren onder uw belangrijkste stakeholders (zowel ‘inside-out’ als ‘outside-in’). Zo krijgt u helder inzicht in de invloed van uw stakeholder op de organisatie ESG-doelen en andersom. Deze analyse is verplicht vanaf 2024 voor bedrijven die vallen onder de CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive). Uw accountant zal vragen naar een onderbouwing van uw stakeholder-dialoog. De BHRM methode is een valide onderzoeksmethode voor stakeholderonderzoek.  Voor meer informatie en een kennismakingsgesprek kunt u bellen met 023 – 5281040 of stuur ons een e-mail info@bhrm.nl.

  • Hoe je begint met een succesvolle stakeholderdialoog lees je hier.
  • Stakeholderengagement ingewikkeld? Bekijk hier het succesvolle voorbeeld van Port of Amsterdam

Bureau Hofkes (BHRM) is sinds 2006 gespecialiseerd in strategisch stakeholderadvies en reputatieonderzoek. Daarnaast voeren wij stakeholders-materialiteitsanalyses uit naar de impact van uw organisaties op uw stakeholders en andersom. Wij hebben ruim 15 jaar ervaring bij zowel grote als MKB-ondernemingen, scholen, zorginstellingen, gemeentes,  woningcorporaties, maatschappelijke instellingen en brancheorganisaties.

Onze ruime ervaring vertalen we naar een scherpe blik van buiten naar binnen. Zo helpen wij ook graag jullie bedrijf of organisatie met het bouwen aan een vitaal en toekomstbestendig stakeholdernetwerk.

Meer weten over de Methode Hofkes? Bekijk onze video met uitleg.

Sluit je  aan op dinsdag 24 september 2024
in Pakhuis de Zwijger Amsterdam voor het

Nationaal Transparantie Congres

Macht & tegenkracht

Dé leiderschapsdag over moreel leiderschap en toekomstbestendig besturen;
een dag vol inspiratie, goede voorbeelden, hoop én handelingsperspectief!

LET OP! Aanmelden in de voorverkoop met 100 euro korting kan nog tot en met vrijdagmiddag 17 mei 2024 met de kortingscode LEIDERSCHAP-2024

Ervaringen van onze klanten

“Het stakeholder-reputatieonderzoek van Bureau Hofkes heeft ons veel gebracht. Hoe je naar jezelf kijkt en hoe de buitenwereld tegen je aan kijkt, kan verschillend zijn. Het is waardevol om daar inzicht in te krijgen. Mede door hun analyse en adviezen hebben we een belangrijke strategische stap gemaakt in relatie tot de energietransitie.”

“De Methode Hofkes helpt ons om vanuit het perspectief van de ouders, kinderen en onderwijspartners het draagvlak voor onze onderwijsmethode inzichtelijk te maken. Voor de onderwijsinspectie betekent het stakeholderonderzoek van Hofkes een extra plus voor de indicator “verantwoording en dialoog“.

Waar kunnen wij je mee helpen?

Stakeholder reputatie onderzoek

Stakeholder-reputatie onderzoek biedt organisaties een totaal inzicht in de relatie met klanten, overheden, partners, (toekomstige) werknemers, financierders. maatschappelijke organisaties etc. Dit leidt tot belangrijke stuurinformatie voor een sterkere verbinding en beter communiceren op strategisch niveau.

Stakeholder dialoog en Meet-Up’s

Bureau Hofkes begeleidt organisaties bij het opzetten van een professionele stakeholderdialoog met Stakeholder Meet Up’s. Hierbij gaat het om de vraag in hoeverre partners aansluiten bij de strategie van de organisatie. Het resultaat is een toekomstbestendig  stakeholder netwerk en een professionele organisatie governance.

Lezing stakeholdermanagement-lezing

Inspiratielezing over het stakeholders-bestuursmodel

Duurzaamheid, inclusiviteit en het stakeholders-governancemodel gaan hand-in-hand. Mildred Hofkes, oprichter van Bureau Hofkes, inspireert met de do’s & don’ts van stakeholdermanagement in relatie tot governance. Zij deelt haar 15 jaar onderzoekservaring in vrijwel elke sector. Na afloop ontvangt de organisatie een uitgewerkte stappenplan voor toekomstbewust besturen.

Wil je weten wat wij doen?

Professioneel stakeholderbeleid voor Port of Amsterdam

Sinds 2015 werkt Bureau Hofkes samen met Port of Amsterdam aan een succesvol stakeholderbeleid. Hierdoor heeft Port of Amsterdam belangrijke strategische stappen gezet: deze intensievere samenwerking met al hun stakeholders heeft geleid tot een voortrekkers rol binnen de energietransitie.

Stakeholder dialoog bij MBO-Amersfoort

Actieve stakeholder dialoog onderwijsinstelling MBO Amersfoort

Bureau Hofkes heeft ruime ervaring binnen het onderwijs met stakeholderonderzoek. Zo treedt onderwijsinstelling MBO Amersfoort op advies van Bureau Hofkes actief in verbinding met haar stakeholders: meer dialoog en en meer samenwerking door Stakeholder Meet up’s Benieuwd hoe deze samenwerking vorm krijgt?

Stakeholder reputatieonderzoek Gemeente Haarlem

Stakeholder reputatieonderzoek gemeente Haarlem

Stakeholder-reputatieonderzoek Haarlem- In opdracht van de Gemeente Haarlem is Bureau Hofkes begin 2018 van start gegaan met de eerste meting (0-meting). Doel is om een professioneel stakeholderbeleid op te zetten, gericht op stakeholderparticipatie.

Met jongeren wordt bestuur snel toekomstbestendig

Luister naar de visie van Mildred Hofkes (oprichter Bureau Hofkes en NieuwBestuur) over het belang van de stem van stakeholders en jongeren in de bestuurskamers. Met Nikki Trip voor Fondsnieuws.

Hofkes: “Reputatie wordt in de bestuurskamer van bedrijven en beleggingsinstellingen vaak alleen vanuit het perspectief van risicomanagement bekeken. Maar dat is een gemiste kans. Besluiten en beleid zouden juist gedragen moeten worden vanuit stakeholders in brede zin

Meer weten? Beluister de podcast:

Nieuws & actualiteit

Mildred Hofkes over de blik van buiten naar binnen

Actuele lezing over stakeholdermanagement Mildred Hofkes…

Mildred in gesprek over goed bestuur en de stem van de toekomst

In dit eerlijke gesprek gaat Judy Schnitger - Zwinkels van de…

De kracht van scheppende taal

Maandag 20 juni 2022 | door Mildred Hofkes Afgelopen zondag,…

Onze klanten

 

Mildred Hofkes heeft een boek geschreven. Bestel het hier!

Boek Mildred Hofkes

Bestel nu het nieuwste boek van Mildred Hofkes (founder NieuwBestuur)

The Future of Governance, hoe bestuur ik mijn bedrijf toekomstbewust!

In dit boek neemt Mildred Hofkes je mee in haar zoektocht naar duurzame en inclusieve bestuursmodellen. Niet langer alleen maar op winst en rendement sturen maar juist op partnerschappen en stakeholderdraagvlak . De heldere inzichten over de huidige governancemodel geven aanknopingspunten waar organisaties kunnen beginnen .

Ik ben met veel plezier jullie publicatie “Hoe bestuur ik mijn bedrijf toekomstbewust” aan het lezen. Wat een mooi onderzoek, en helder beschreven. Het geeft ook goede aanknopingspunten voor de gedachtenvorming over “de onderneming van de toekomst”. Ik neem dat zeker mee in mijn toezichthoudende rollen.” – Ellen Soerjatin

Het boek is verkrijgbaar als Ebook of in hardcopy

Stakeholderonderzoek

Download gratis de brochure over stakeholderonderzoek