• Bureau Hofkes

Stakeholderdialoog maakt organisaties duurzaam en toekomstbewust

Onze maatschappij is volop in beweging richting groen en inclusief. Steeds meer bedrijven richten zich op brede waardecreatie samen met hun stakeholders. Dat betekent intensief samenwerken aan onderwerpen als verduurzaming, innovatie en inclusiviteit. Dan is het wel belangrijk om van elkaar te weten waar je voor staat.

Het stakeholderonderzoek met de Methode Hofkes® helpt bij het ondersteunen van een professioneel stakeholderbeleid en een succesvolle samenwerking.

Met de Reputatiebarometer® meten wij de reputatie-score per stakeholdergroep. Zo maken wij het stakeholderdraagvlak meetbaar en inzichtelijk. Inclusief de krachten en de blinde vlekken. Het resultaat is een open stakeholderdialoog en een sterk ontwikkeld stakeholdernetwerk.

  • Hoe je begint met een succesvolle stakeholderdialoog lees je hier.
  • Ingewikkeld? Nee hoor! Bekijk hier het succes voorbeeld van Port of Amsterdam

Bureau Hofkes (BHRM) is sinds 2006 gespecialiseerd in strategisch stakeholderadvies en reputatieonderzoek. Wij hebben ruim 15 jaar ervaring bij zowel grote als MKB-ondernemingen, scholen, zorginstellingen, gemeentes,  woningcorporaties, maatschappelijke instellingen en brancheorganisaties.

Onze ruime ervaring vertalen we naar een scherpe blik van buiten naar binnen. Zo helpen wij ook graag jullie bedrijf of organisatie met het bouwen aan een vitaal en toekomstbestendig stakeholdernetwerk.

Meer weten over de Methode Hofkes? Bekijk onze video met uitleg.

Lees meer
Stakeholderonderzoek

Download gratis de brochure over stakeholderonderzoek

Downloaden

Ervaringen van onze klanten

“Het stakeholder-reputatieonderzoek van Bureau Hofkes heeft ons veel gebracht. Hoe je naar jezelf kijkt en hoe de buitenwereld tegen je aan kijkt, kan verschillend zijn. Het is waardevol om daar inzicht in te krijgen. Mede door hun analyse en adviezen hebben we een belangrijks strategische stap gemaakt in relatie tot de energietransitie.”

“De Methode Hofkes helpt ons om vanuit het perspectief van de ouders, kinderen en onderwijspartners het draagvlak voor onze onderwijsmethode inzichtelijk te maken. Voor de onderwijsinspectie betekent het stakeholderonderzoek van Hofkes een extra plus voor de indicator ‘verantwoording en dialoog“.

Waar kunen wij je mee helpen?

Stakeholder onderzoek
® Bureau Hofkes

Stakeholder reputatie onderzoek

Stakeholder-reputatie onderzoek biedt organisaties een totaal inzicht in de relatie met klanten, overheden, partners, (toekomstige) werknemers, financierders. maatschappelijke organisaties etc. Dit leidt tot belangrijke stuurinformatie voor een sterkere verbinding en beter communiceren op strategisch niveau.

Lees verder

Stakeholder dialoog en Meet-Up’s

Bureau Hofkes begeleidt organisaties bij het opzetten van een professionele stakeholderdialoog met Stakeholder Meet Up’s. Hierbij gaat het om de vraag in hoeverre partners aansluiten bij de strategie van de organisatie. Het resultaat is een toekomstbestendig  stakeholder netwerk en een professionele organisatie governance.

Lees verder
Lezing stakeholdermanagement-lezing

Inspiratielezing over het stakeholders-bestuursmodel

Duurzaamheid, inclusiviteit en het stakeholders-governancemodel gaan hand-in-hand. Mildred Hofkes, oprichter van Bureau Hofkes, inspireert met de do’s & don’ts van stakeholdermanagement in relatie tot governance. Zij deelt haar 15 jaar onderzoekservaring in vrijwel elke sector. Na afloop ontvangt de organisatie een uitgewerkte stappenplan voor toekomstbewust besturen.

Lees verder

Uitleg stakeholdermodel Methode Hofkes

In deze video legt Mildred Hofkes (founder van Bureau Hofkes) het stakeholdermodel Methode Hofkes uit.

De uitleg komt uit de opname van het webinar “is het stakeholdermodel de weg naar een open bestuurscultuur? En wat levert het je op als organisatie” De complete registratie van dit webinar kijk je via deze link.

Wil je weten wat wij doen?

Professioneel stakeholderbeleid voor Port of Amsterdam

Sinds 2015 werkt Bureau Hofkes samen met Port of Amsterdam aan een succesvol stakeholderbeleid. Hierdoor heeft Port of Amsterdam belangrijke strategische stappen gezet: deze intensievere samenwerking met al hun stakeholders heeft geleid tot een voortrekkers rol binnen de energietransitie.

Lees verder
Stakeholder dialoog bij MBO-Amersfoort

Actieve stakeholder dialoog onderwijsinstelling MBO Amersfoort

Bureau Hofkes heeft ruime ervaring binnen het onderwijs met stakeholderonderzoek. Zo treedt onderwijsinstelling MBO Amersfoort op advies van Bureau Hofkes actief in verbinding met haar stakeholders: meer dialoog en en meer samenwerking door Stakeholder Meet up’s Benieuwd hoe deze samenwerking vorm krijgt?

Lees verder
Stakeholder reputatieonderzoek Gemeente Haarlem

Stakeholder reputatieonderzoek gemeente Haarlem

Stakeholder-reputatieonderzoek Haarlem- In opdracht van de Gemeente Haarlem is Bureau Hofkes begin 2018 van start gegaan met de eerste meting (0-meting). Doel is om een professioneel stakeholderbeleid op te zetten, gericht op stakeholderparticipatie.

Lees verder

Nieuws & actualiteit

Gedragsverandering in de bestuurskamer

Gedragsverandering in de bestuurskamer

Begin september was Hans van den Berg, directeur Tata Steel Nederland, te gast in Nieuwsuur. De eerlijkheid van Hans van den Berg valt te prijzen, toch zijn zijn bekentenissen over bestuurlijk falen schokkend.
Lees meer
Get into the Arena

Get into the Arena

Zorg voor vernieuwing. En wees onderdeel van de versnelling en wordt onderdeel van het FUTURE PROOF GOVERNANCE BEWEGING. Doe mee!
Lees meer
LinkedIn

Waarom de klimaatuitspraak over Shell niet de mediaduiding krijgt die het verdient en hoe mijn Linkedin bericht daarover viraal ging…

De rechtelijke uitspraak van 26 mei jl. in de zaak van Milieudefensie…
Lees meer

Onze klanten

 
Meer klanten bekijken
Boek Mildred Hofkes

Bestel nu het nieuwste boek van Mildred Hofkes (founder NieuwBestuur)

The Future of Governance, hoe bestuur ik mijn bedrijf toekomstbewust!

In dit boek neemt Mildred Hofkes je mee in haar zoektocht naar duurzame en inclusieve bestuursmodellen. Niet langer alleen maar op winst en rendement sturen maar juist op partnerschappen en stakeholderdraagvlak . De heldere inzichten over de huidige governancemodel geven aanknopingspunten waar organisaties kunnen beginnen .

“Ik ben met veel plezier jullie publicatie “Hoe bestuur ik mijn bedrijf toekomstbewust” aan het lezen. Wat een mooi onderzoek, en helder beschreven. Het geeft ook goede aanknopingspunten voor de gedachtenvorming over “de onderneming van de toekomst”. Ik neem dat zeker mee in mijn toezichthoudende rollen.” – Ellen Soerjatin

Het boek is verkrijgbaar als Ebook of in hardcopy

Boek bestellen