Topbestuurders postcast circulair leiderschap

Topbestuurders centraal in podcastreeks over Circulair Leiderschap en het Stakeholdermodel

Podcast met topbestuurders over het stakeholdermodel

NieuwBestuur, de zusterorganisatie van Bureau Hofkes, is het kennisplatform over nieuwe vormen van circulair besturen. Sinds 2018 maakt NieuwBestuur de podcastreeks  Dutch Circular Leadership. In deze podcastreeks komen topbestuurders aan het woord over het stakeholdermodel en circulair besturen.  Deze bestuurders hebben de beweging van lineair naar circulair besturen succesvol ingezet. Met wisselende columns van onder meer cabaretier Vincent Bijlo en Mark van Baal (FollowThis). De podcast-reeks wordt gepresenteerd door Glenn van der Burg (programmamaker) en Mildred Hofkes (oprichter Bureau Hofkes en NieuwBestuur) en is te beluisteren op de zakenzender New Business Radio.

Bestuurders zoals Feike Sijbesma (thans Corona-gezant, voormalig CEO DSM), Frans van Houten (CEO Philips), Arnoud Boot (Professor Financiele Markten), Jan Peter Balkenende (voormalig premier), Diana Monissen (Prinses Maxima Centrum), Jeroen de Haas (voormalig CEO Eneco), Koen Overtoom (CEO Havenbedrijf Amsterdam) en Volkert Engelsman (CEO Eosta) staan centraal in de podcast reeks Dutch Circular Leadership
NieuwBestuur Dutch Circular Leadership

 

Mildred Hofkes: ”Bestuurders zijn de vormgevers van onze maatschappij. Als zij bewegen richting circulaire bestuursvormen, dan beweegt onze hele maatschappij mee. Wij interviewen topbestuurders uit verschillende sectoren, op zoek naar de puzzelstukjes van het circulair besturen” (op de foto van links naar rechts, Sven Jense (Ocean Cleanup Now), Mildred Hofkes, Glenn van den Burg (programmamaker), Koen Overtoom (CEO Havenbedrijf Amsterdam) en Jeroen de Haas (Voormalig topman Eneco).

De blauwdruk van circulair besturen en het stakeholdermodel

Het podcastprogramma speelt in op de wereldwijde transitie, waarin het tijdperk van gebruiken en weggooien en van lineaire groei eindig is. Simpelweg, omdat we maar 1 planeet hebben. De beweging van lineair naar circulair besturen is ingezet. Voor deze transitie is ook een nieuwe manier van leiderschap nodig en een nieuw stakeholdermodel. Hoe gaat de blauwdruk van het circulaire besturen eruitzien? Wat zijn de Nederlandse invalshoeken op het gebied van circulair besturen? Wie zijn de voorlopers en de game-changers binnen Nederland?

Per podcast-uitzending een nieuw puzzelstukje

‘NieuwBestuur – Dutch Circular Leadership’ is een initiatief van Mildred Hofkes, die door jarenlang onderzoek onder bestuurders in combinatie met relevante praktijkervaring in reputatie- en stakeholderonderzoek een nieuwe kijk op besturen heeft ontwikkeld.

Zelf meepraten over het circulaire besturen binnen je eigen organisatie?

Schrijf je hier in voor onze nieuwsbrief en blijf op de hoogte!

Masterclass Reputatiemanagement en Circulair besturen

Hoe ontwikkel ik een succesvol reputatiemanagement & stakeholderbeleid

Masterclass Reputatiemanagement

Succesvol Reputatiemanagement & Stakeholderbeleid

Praktische informatie Masterclass

Wat: Masterclass Strategisch Reputatiemanagement
Wanneer: Maandag 15 okt 2018 16:00 – 20:30 uur
Waar: Zaamen, Nieuwe gracht 3, Haarlem
Expert: Mildred Hofkes, reputatiestrateeg
Investering: € 335,- inclusief persoonlijke intake, diner en studiemateriaal
Max. groepsgrootte: 14 personen

 

Hoe ontwikkel ik een succesvol stakeholder- en reputatiebeleid?

Reputatie is van onschatbare waarde voor uw organisatie. Een goede reputatie leidt tot meer transacties.  De reputatie van uw organisatie wordt bepaald door uw stakeholders. Het gaat erom hoe zij uw organisatie zien en haar handelen ervaren. Als u de reputatie van uw organisatie wilt verbeteren kan dat door een succesvol stakeholderbeleid te ontwikkelen.

Wat leert u tijdens deze masterclass?
DEEL 1: Theoretisch kader BHRM Stakeholder & Reputatie Model

  • Wat is het verschil tussen image en reputatie?
  • Hoe zet ik een succesvol stakeholderbeleid op?
  • Wat zijn de meest voorkomende valkuilen?
  • Hoe zorg ik voor meer transacties bij mijn stakeholders?
  • Wat is de relatie tussen reputatie en leiderschap
  • Voorbeelden en Best Practices

DEEL 2: Praktijk: Het opzetten van uw eigen succesvolle stakeholderbeleid

  • Hoe gaat u om met de snel veranderende verwachting van de maatschappij?
  • Hoe borgt u strategisch reputatiemanagement binnen uw organisatie?
  • Wat zijn de belangrijkste trends binnen uw sector?
  • Het verschil tussen verwachting en ervaring van stakeholders
  • Meten is weten! Hoe krijgt u inzicht in uw huidige reputatie?
  • Modellen voor het meten van de reputatie
  • Opzetten stakeholderdialoog
  • Oefening: (analyseren eigen reputatiecase)

Afsluiting: Tijdens gezamenlijk diner wrap-up en samenvatting belangrijkste conclusies en inzichten

Voor wie is deze masterclass bedoeld?
  • Voor iedere professionals die op een toegankelijke manier kennis wil maken met reputatiemanagement & stakeholderbeleid op strategische niveau.
  • Zeker weten of dit bij u past? Bel onze reputatieadviseur op 023-5281040
Mildred Hofkes: Uw Masterclassleidster

Mildred Hofkes combineert haar ruim 12,5 jaar ervaring als bestuursadviseur op boardroom niveau bij grote bedrijven en instellingen binnen de zakelijke dienstverlening, met ruime onderzoekservaring. Daarnaast adviseert zij openbaar bestuurders zoals burgemeesters en wethouders, en ook bestuurders binnen het onderwijs, de zorg, het maatschappelijk middenveld en bij goede doelen.

Mildred Hofkes recent in de media:

Mildred Hofkes: “Woedende actievoerders negeren is een slecht idee, dit kost je klanten.” (28 aug 2018)
> Lees het hele artikel

(video) Mildred Hofkes geeft reputatieadvies Imago Oostvaardersplassen. (23 april 2018)
> Bekijk de video

Reputatieadviseur Mildred Hofkes over salarisverhoging Topman ING. (14 maart 2018)
> Lees het hele artikel

Hofkes is initiatiefnemer van het jaarlijkse NieuwBestuur Dutch Davos Conferentie voor bestuurders en toezichthouders dat gaat plaatsvinden op 28 november 2019 in het Teylersmuseum in Haarlem. In 2009 kwam haar Managementboek ‘Wisseling van de Macht, oplossingen voor de nieuwe bestuurlijke elite’ uit. Hofkes heeft door jarenlang onderzoek onder bestuurders en veel praktijkervaring een nieuwe kijk op besturen ontwikkeld: ‘het Nieuwe Besturen’. Vanuit deze visie is het Nieuwe Bestuursmodel voor Governance® ontstaan, dat recentelijk tijdens het NieuwBestuur Congres is gepresenteerd aan 80 bestuurders en toezichthouders. Hofkes deelt met u de tips en handvatten voor een succesvol stakeholderbeleid gericht op (duurzame) waardecreatie.

Praktische informatie Masterclass

Wat: Masterclass Strategisch Reputatiemanagement
Wanneer: Maandag 15 okt 2018 16:00 – 20:30 uur
Waar: Zaamen, Nieuwe gracht 3, Haarlem
Expert: Mildred Hofkes, reputatiestrateeg
Investering: € 335,- inclusief persoonlijke intake, diner en studiemateriaal
Max. groepsgrootte: 14 personen

Direct aanmelden

 

Recensies voorgaande deelnemers Masterclass NieuwBestuur

Ik vond het goed! Het was een inspirerende en vlotte bijeenkomst. Ik heb mij geen minuut verveeld. Iedereen heeft zeer enthousiast gediscussieerd. Ook dat vond ik leerzaam.
Bert Rensen, Reputatiemanager Zilveren Kruis Achmea

Voor mij was de uitleg van het reputatiemodel zeer waardevol. Het zoeken naar verbinding en de wederkerigheid raakt mijn dagelijks werk. Ik ervaar hoe succesvol deze aanpak kan zijn, maar ook hoe moeilijk dat soms is in de praktijk.
Mary Haselager, afdelingshoofd GE Provincie Flevoland

De openheid van NieuwBestuur is erg fijn. De behandelde stof kan ik meteen vertalen naar de praktijk, en zo mijn bijdrage leveren. Dit werkt echt!
Lidy van der Schaft, Directeur wonen en onderhoud Woonstichting De Key

Ik vond de masterclass van NieuwBestuur een erg inspirerende, boeiende en vlotte bijeenkomst. Ik heb mij geen minuut verveeld. Het inzetten van ‘oude’ methodieken zoals het snoeien in kosten biedt geen perspectief. Meer nadruk leggen op maatschappelijke relevatie door het optuigen van een goed stakeholderbeleid wel!
Deelnemer masterclass NieuwBestuur