Bestuurskamers vol dinosauriërs? Voor verduurzaming zijn Young Boards cruciaal

In 2030 moet 25 procent van de Nederlandse organisaties met meer dan vijftig medewerkers een Young Board mét mandaat hebben. Dat is de ambitie van bestuursadviseur Mildred Hofkes van het kennisplatform NieuwBestuur. ‘Er is een groot verschil tussen aangehoord worden en gehoord worden.’

‘Bestuurs-fluisteraars’ noemt Hofkes ze, de plaatshebbers in een Young Board. Een Young Board is een intern team van jonge, talentvolle medewerkers dat een officieel mandaat krijgt om het bestuur te adviseren. En dat gaat volgens haar verder dan de jongerenraden die veel organisaties nu kennen. ‘Die klinken mooi maar sterven een stille dood, omdat er in de praktijk niet naar ze geluisterd wordt. Vaak worden ze wel aangehoord, maar niet echt gehoord. Dat is een groot verschil.’

Werknemers willen duurzamere werkgevers
En dat is zonde, meent Hofkes. Want de wilskracht bij werknemers in het bedrijfsleven om de duurzame transitie te versnellen is ontzettend groot. ‘Onderzoek laat zien dat 60 procent van de beroepsbevolking vindt dat de werkgever duurzaamheid te weinig stimuleert. Die onbenutte denkkracht is enorm, dat talent is het nieuwe goud. Maar die kennis moeten we structureren en in de strategie van bedrijven verankeren.’

Daar helpt de Young Board Academy bij, opgezet door Hofkes’ organisatie NieuwBestuur. In een workshop van een dag krijgt een groep van tien personen van eenzelfde organisatie, bestaande uit jonge talenten en seniors, de handvatten om een intern team samen te stellen dat kan bijdragen aan bestuurlijke vernieuwing. Eenmaal opgericht moet een Young Board de organisatie helpen om groepsdenken en blinde vlekken in de bestuurskamer te doorbreken en toekomstige risico’s en kansen te signaleren.

Lees dit artikel, Bestuurskamer vol dinosauriërs? Voor verduurzaming zijn Young Boards cruciaal, geschreven door Teun Schröder voor Change Inc., hier verder. Verschenen op 9 september 2025.